本案例紧扣了国家技能强国的战略部署，紧紧围绕着“五金”分享了专业群建设的做法，精彩纷呈，说专业，说的是金专业，主要对接了大健康、大美业，在今年“双高”新一轮的申报，就是看你怎么呼吁产业、怎么呼吁行业，你的专业群的构建不是以前的逻辑关系，我们一定要对接产业链，从上游、中游到下游组建专业群。（点评专家：沈军）
        本案例重点从服务健康的领域来阐述。在讲到专业群方面，我们要注意专业群的逻辑，为什么是“群”，不是堆砌，也不是在现有的专业上找相关性，他的逻辑起点是根据产业人才的结构、岗位的要求、产业的发展考虑，必须有几个产业相关性才能达到组合型的人才，才能适应企业的发展，才能适应岗位专业性不断的发展。（点评专家：张来源）